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我投資了 Substack。Substack 在 A、B 輪投資都由享負盛名的 a16z 領投,2021 年估值高達 6.5 億鎂,但請別誤會我是富翁,其實不過是月前 Substack 邀請平台上的作者投資,在自己日常工具持股而已。這次群眾募資在 Wefunder 進行,估值 5.85 億鎂,入場門檻 100 鎂,而我則投下了對一門生意來說微不足道,對我來說全虧掉死不了的 5000 鎂。
We are serious about building Substack with writers, and this community round is a good way to concretize that ideal. We’re doing this because the dynamics of a platform like Substack change if the people who are building their businesses on it are owners of it, too.
Substack 首先加入的是訂閱功能,
跟多數互聯網服務一樣,Substack 也是使用 Stripe 作收費底層,幾乎支持所有說得出的國家,可惜礙於金流管制,偏偏不支援台灣,因此台灣作者要使用 Substack 收費,需要在外國設立銀行帳號,或者找海外朋友代收款。
Substack 另一個微小但至為關鍵的創新,是把部落格與電子報合二為一,預設把每篇貼文電郵給訂戶
,換言之,作者每一篇文章都會傳送給每一位讀者,跟臉書等以演算法篩選和排序內容的社交媒體大相逕庭。
相對於臉書可憐兮兮的幾 % 觸及率,電郵帶來的幾成觸及率,已經是十倍改善。
從讀者的角度,不管你是無視郵件的新世代,還是像我這種從不忽略任何郵件的老派網民,都能取回閱讀與否的決定權,不再讓渡予(spoon)feed,令自己連讀到多少又錯過了多少訂閱的資訊都不知道。
是把傳統「先貼文、後分發」的工序合併,省卻重複。
雖然說出來好像理所當然,但使用過 Mailchimp 等工具的行銷人員,定能體會編輯「edm」的麻煩,兼顧各種瀏覽器和電郵軟件的痛苦。
電郵是套開放標準
使用電郵分發,代表讀者不會被鎖定在特定網站或應用,而可以選擇閱讀工具,篩選機制,優先順序,甚至使用進階功能如加標籤、自動處理等。
透過電郵與 RSS 兩大標準,Substack 提供了開放而流暢的體驗,讓用戶靜心閱讀來自四方八面的文章。
奠定基礎後,Substack 去年推出 Reader app,並陸續加入輕社交元素。
Substack 也有社交標準配套「CLS」Comment、Like、Share,但我所指的「輕社交」,是另一種比較含蓄,「以文會友」式的交流。
Substack 的介面鼓勵獨立作者互相推薦,由活生生的人而非演算法去策展,幫助讀者發現作者,也幫助作者尋找讀者。
最後一個社交功能是新近發表,可能大幅改變 Substack 面貌的 Notes。
經常想分享各種新聞或不完整的想法,這些零碎的訊息假如放到電子報,一來不符深度討論的氛圍,二來過多的郵件會為讀者帶來負擔,Notes 正好彌補這個空間。
Glasp is a social web highlighter that people can highlight and organize quotes and thoughts from the web, and access other like-minded people’s learning.