【封面文章】在安哥拉希望的田野上——专访江苏江洲农业科技发展有限公司董事长朱晋林｜中国投资

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• 现在万博农场可以说已经成为了安哥拉政府展示农业发展成就的名片。每个到农场参观过的安哥拉官员和新闻记者都感到既惊讶又振奋，他们之前不知道在万博还有这么一个高水平的现代农场，实地参观之后，几乎每个人都对自己国家农业的高质量发展增添了信心，这也令我感到欣慰和感动。这就是做农业的特殊魅力，是一种实实在在的获得感与成就感。

• 朱晋林江苏江洲农业科技发展有限公司董事长，江苏省泰州市政协委员。

• 江苏省和泰州市的农业主管部门对这个项目也非常重视，提出要将这个项目纳入到江苏省建设“一带一路”的框架中来

• 。当然，安哥拉政府方面也对我开发农场提出了附带条件，一是要求在合作协议中加入投资额需达到5000万美元的条款，这意味着其中至少70%的投资额要在签约后就汇过去，另一个要求即是土地要尽快开发，如果签约之后三、五年还原样不动，是要被收回的。对于将5000万美元投资额写进合同的要求，我跟他们解释，这样做的话前期一次性投入过大，是不符合农场经营的商业规律的，况且我的设备、物料也都应该作为实物投资抵扣。农场投资是个长期的过程，甚至可以说是个无底洞，事实上我的农场这么多年经营下去，5000万美元投资金额是肯定不止的，但不能一下子就要求投这么多。安哥拉方面听了我的解释之后也接受了我的观点。而在土地开发方面，我们也是尽快地在推进。

• 万博农场剑麻种植基地

• 目前我们选择了剑麻，初步种植了1000亩，需要5-6年后才能收割。

• 现在农场的建设已经进入第七个年头，万博省换了四任省长，每一任都是刚刚熟悉又调走了，但每一任省长都很支持农场项目。如果有事情要省长帮忙，可以打电话给他，他的办公室大门都是敞开的，这就给农场的发展提供了很大支持。

• 总统、副总统以及一些部级、省级的官员都曾多次到我的农场参观。现在万博农场可以说已经成为了安哥拉政府展示农业发展成就的名片。

• 在我看来，在非洲办农场最大的困难是“不配套”，包括基础设施的不配套、物流的不配套以及上下游产业链的不配套，这也是许多在非洲投资农场项目不成功的主要原因。

• 即农场为大型基建项目提供配套，例如中非合作修建大型水电站、铁路等周期长、用工人数多的项目时，可以在附近区域设计建设配套的农场项目。

• 另一种模式是基于我自己的万博农场产生的思考。在万博农场建设初期，我主张独立运作，暂时不与其它企业合资，因为这样可以不受干扰地设计和掌握农场建设的思路和节奏。

• 这样农场就将发展为一个国企民企合营，产学研一体化的单位，未来还有可能申报为我国在安哥拉的农业示范中心。

• 是因为农业始终是一个需要兼顾社会效益与经济效益的产业，社会效益的地位还需要更加凸显

• 如果仅从赚钱的角度出发，那么投资农场也许并不是最理想的做法，农业是微利行业，资金回报周期是以十年为单位的，我目前还需要从工程建筑业务的利润里拿出资金来补贴农场。