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对语言的限制有如下几点: 一次只能由一个人发言,由主持人在思维导图中记录这个人的观点。 用我有一个新的想法,这个想法是……,做开场,这种新观点可以记录在一个思维导图的新的分支中。 或者,基于……的想法,我有一个想法是……, 禁止使用,我不同意……,我不认可……,我认为……的想法有问题等表达方式。
获得创意的方法 发散创意法 组合创意法 5W2H创意法 头脑风暴的使用步骤 邀请参加头脑风暴的相关人员 确定主持人 确定记录者 设定头脑风暴的时间,开始头脑风暴 主持人介绍主题的背景 自由讨论,由记录人员匿名记录下所有的想法和创意 头脑风暴结束,感谢参与者 头脑风暴就是【三个臭皮匠】思考法,它的原则是 不批判 创意多多益善 平等 自由 独立 头脑风暴是集体的智慧,是创意的放大器 头脑风暴也是一种个人思维力和创造力的训练方法
灵感是难以琢磨的又不可控的,有时候你想了很久也不一定能想到,而有的时候,不经意间的一个契机,灵感就会突然冒出来,“好点子”就像在头脑里住着的兔子,我们的任务就是抓住它,而人越多抓住兔子的概率越大,这就是头脑风暴的基本原理。
组合创意是鼓励巧妙地利用和改善他人的设想。用拼接的方式进行创意组合。鼓励每个参与者要从他人或者环境中找到新的灵感,从中得到启示,或补充他人的设想,或将若干设想综合起来提出新的设想等,这个就是A+B=C的创意法。
发散创意。发散创意是产生新观念的基本过程。在集体讨论提问的过程中,随机提出新的观念,这些新观念可以引发他人的想象。相继产生一连串的新观念,产生连锁反应。简单来说,就是随意的列出,创意A,创意B,创意C……
1.3 5W2H创意法 5W2H创意法,其实5W2H是非常通用的思维方法,如果应用在创意上面,我们如何使用呢? 5W2H在分别代表着:
Why:为什么?我们为什么要有新的想法? What:有什么 ?我们能利用什么工具或物品来产生新的想法? Where:在哪里?如果我们将问题换一个地方,会有什么新的想法? When:什么时间?如果我们的问题发生在其他时间,我们会有什么想法? Who:谁?如果是某某某,ta会有什么新的想法? How:如果采用新的方式,会有什么新的想法? How much:如果我有足够的资源和钱,我会有什么新的想法?
那如何最大限度的收获更多更好的创意呢?我们就要使用头脑风暴法进行讨论,头脑风暴会议具体执行的步骤是什么呢?很简单,按一下7个步骤执行就可以。 邀请参加头脑风暴的相关人员,需要筛选有代表性的人员参加,比如专业领域的专家,具有较高逻辑思维能力的专家等,所有参加者最好具备一定的联想思维能力。 确定主持人,最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人担任。主持人应适当了解各种创造思维和技法 确定记录者,建议由熟练使用思维导图的人来做记录。 设定头脑风暴的时间,开始头脑风暴。 主持人介绍主题的背景 自由讨论,由记录人员匿名记录下所有的想法和创意 头脑风暴结束,感谢参与者
方案特别棒,但可能存在的一种风险是………… 这个方案很好,但如果考虑到……,也许我们要深入思考一下
臭皮匠第二个原则是平等。
头脑风暴对设想的追求当然是越多越好。从而最大限度的激励群体智慧, 但因为没有数量的限制,就需要有时间的限制,否则就变成了漫漫无期的茶话会。
头脑风暴第一原则,绝不批判。
位高权重的人扮演头脑风暴的主持人,参与组织但不参与讨论。 位高权重的人扮演头脑风暴的监督者,剥夺发言权。 位高权重的人在头脑风暴阶段匿名发表建议,可以以文字的形式交由主持人做记录。
臭皮匠第三个原则是自由。
嗯,这个想法非常有创意,不过再想想,还有没有更好的想法。 基于刚才的想法,大家可以深入的思考为什么,然后提出新的创意。
主张独立思考,不允许私下交谈,以免干扰别人思维;这也是很重要的原则。
最近总有人自嘲说,贫穷限制了我们的想象力,仔细想想,何止是贫穷,你的知识储备,你的阅历,你的经验,你的故步自封,这些都限制了你的想象力,所以从现在开始,用头脑风暴,放飞想象力吧。
回顾一下,抓兔子的过程其实就是在【六顶思考帽】中绿色帽子的思考,接着你也需要完成乐观的分析,悲观的评判,和直觉的审视,最后由蓝色帽子做评判。
或者,如果只针对一个问题做创意,发现了很多方案,那后面就接着使用【SWOT分析法】分析每个方案的优势、劣势、机会和成本,最终找到你最满意的那只兔子,其他的呢,关在你思维的笼子里,下次用的时候,不用再抓,就可以直接取出来啊,多好。
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