エンゲージメントを高めるには？低い原因ととるべき施策、成功事例を解説｜離職防止の知恵袋

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Top Highlights

• 従業員同士がお互いに尊重し合える質の高いコミュニケーションを取ることが、エンゲージメントを高める上で大切

• 過剰法令順守

• エンゲージメントは、従業員の会社に対する「愛着心」「愛社精神」「思い入れ」を意味する言葉

• 「従業員エンゲージメント」と表現され、企業と従業員とがよい影響を与え合いながら、共に成長できる関係の構築

• 米ギャラップ社が実施する、仕事への熱意度調査「エンゲージメント・サーベイ」で出た結果が背景

• 2017年に発表された調査結果によると、日本には「熱意あふれる社員」が6％しかおらず、調査対象の139カ国中、132位

• 社内外で何か起こるたびにルールが作られ、手続きやチェック、監視が増えていく企業姿勢を指します。

• 現在も多くの日本企業で根付いている「年功序列」や「終身雇用」を前提とした職能型人事制度も、エンゲージメントを低下させる原因