www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0346251X2030806X?casa_token=qj89OtgoVcEAAAAA:cCQvALHe2gZv5yJ7yhHSzLFqJkLmy2UyY8yL5v6rYicnEzPp7giMjFG8mMRNMcy99YjKbZAqkA
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e Saks (2006) , que descobriu que tanto o bem-estar quanto o engajamento se referem ao grau de comprometimento emocional e cognitivo dos funcionários e à satisfação com seus papéis dentro de uma organização. A partir dessa perspectiva, graus mais altos de bem-estar e engajamento estão ligados a maior satisfação, desejos positivos de trabalho e participação extracurricular ou não essencial ( Saks, 2006).).
e Saks (2006) , que descobriu que tanto o bem-estar quanto o engajamento se referem ao grau de comprometimento emocional e cognitivo dos funcionários e à satisfação com seus papéis dentro de uma organização. A partir dessa perspectiva, graus mais altos de bem-estar e engajamento estão ligados a maior satisfação, desejos positivos de trabalho e participação extracurricular ou não essencial ( Saks, 2006).). A
lém disso, foi revelado que tanto a regulação emocional quanto o PWB previam significativamente o engajamento no trabalho para toda a amostra, embora o PWB fosse um preditor mais forte do engajamento no trabalho.
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