Aankoopproces in de zorgsector als hefboom voor optimalisaties

Tags

Top Highlights

• “Er is op aankoopvlak een groot onderscheid tussen een ziekenhuis en een woonzorgcentrum. Ziekenhuizen beschikken meestal over een eigen aankoopdienst, juridische dienst en een zorgdepartement. Ze hebben te maken met veel aankoopdossiers, grotere bedragen, ze schaffen vaak hoogtechnologische producten aan en dienen rekening te houden met heel wat actoren en stakeholders. In ziekenhuizen is er veelal ook sprake van een planmatige aanpak, processen en procedures. Een WZC heeft meestal geen uitgebouwde aankoopdienst of gespecialiseerde medewerkers terzake. Dit is een van de belangrijkste redenen waarom woonzorgcentra zich in aankooporganisaties verenigen. In een WZC is de hotelfunctie belangrijk. Daardoor worden eerder een beperkter aantal en minder hoogtechnologische producten en diensten aangekocht, hetgeen het opdoen van kennis omtrent aankopen en wetgeving overheidsopdrachten niet ten goede komt

• “Er is op aankoopvlak een groot onderscheid tussen een ziekenhuis en een woonzorgcentrum. Ziekenhuizen beschikken meestal over een eigen aankoopdienst, juridische dienst en een zorgdepartement. Ze hebben te maken met veel aankoopdossiers, grotere bedragen, ze schaffen vaak hoogtechnologische producten aan en dienen rekening te houden met heel wat actoren en stakeholders. In ziekenhuizen is er veelal ook sprake van een planmatige aanpak, processen en procedures. Een WZC heeft meestal geen uitgebouwde aankoopdienst of gespecialiseerde medewerkers terzake. Dit is een van de belangrijkste redenen waarom woonzorgcentra zich in aankooporganisaties verenigen. In een WZC is de hotelfunctie belangrijk. Daardoor worden eerder een beperkter aantal en minder hoogtechnologische producten en diensten aangekocht, hetgeen het opdoen van kennis omtrent aankopen en wetgeving overheidsopdrachten niet ten goede komt.